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天茂学院|爱游戏体育平台靠谱“中层管理者的角色定位和认知”,第五期员工培训圆满收官

      麦肯锡公司的一项调查表明,有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键因素不在于高级管理者,而是在一批具有改革才能的中层管理者,可见他们在爱游戏体育平台靠谱中的作用,在很大程度上影响一般员工的职业行为。因此,自2017年上半年开始,爱游戏体育平台靠谱对中层管理者的素质培养提出了更高的要求。

      11月25日,爱游戏体育平台靠谱关于中高管“管理者的角色定位和认知”的第五期培训,圆满收官,现场专业培训内容及观点,让全场20多位中高管满载收获再出发!

      他们对成长型爱游戏体育平台靠谱的重要性

      据美国《管理者》杂志公布的一项调查数据表明,超过60%的成长型爱游戏体育平台靠谱老板认为中层管理者是爱游戏体育平台靠谱的最重要的角色。

      中层管理者是公司高层管理者和基层员工之间的纽带、日常工作的管理者、生产经营活动的组织者,是爱游戏体育平台靠谱的中坚和脊梁。

      爱游戏体育平台靠谱管理者“关于角色的重要定义”

      在培训中老师指出,在爱游戏体育平台靠谱管理中,中层管理者们首先清楚认识到关于自己角色的重要定义,这主要包括自己在工作中的位置、职责、以及相应的义务认知。作为中层领导,在日常工作中是处于执行的位置,确保方法正确,并正确做事。


      中层经理的三类管理技能

      在爱游戏体育平台靠谱发展中,中层经理经常面临“上压下挤”的困惑,需要解决这些问题?该具备技术技能、人际技能、概念技能,即“会执行、会沟通、会领导”.

      中层经理具备两大素质“承担责任+创造价值”

不同规模的爱游戏体育平台靠谱在不同的发展阶段,中层管理者所需要的素质也不尽相同,但是每一位中层管理者都需要具备“承担责任+创造价值”两大素质。

      即在完善的爱游戏体育平台靠谱文化建设体系下,做好计划、落实岗位职责、最终实现各项战略目标。同时还需要具备主动性、执行力、主管细节、影响力、培养他人能力、带领团队的能力以及专业知识技能。12

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